Hiérarchisez les fonctions critiques, identifiez les dépendances clés et créez des plans pour protéger les actifs vitaux.
Identifiez et comblez les lacunes des plans de continuité en effectuant des exercices de simulation et d’autres exercices.
Réduisez l’impact de la crise grâce à des plans, y compris des définitions de sites secondaires et des plans d’exécution prédéfinis.
Comprenez les dépendances et définissez des objectifs de temps et de points de reprise pour hiérarchiser les risques critiques.
Identifiez et mettez en priorité les services d’entreprise afin de produire des objectifs de temps et de points de récupération (RTO et RPO).
Élaborez des plans pour s’assurer que le personnel et les actifs sont protégés et fonctionnent rapidement après un sinistre.
Mettez les plans en pratique pendant les opérations normales pour vous assurer qu’ils sont à jour et exacts.
Activez les plans de continuité et surveillez l’exécution des tâches de reprise pendant une crise.
Utilisez les données de CMDB pour contrôler la tolérance au risque et renseigner automatiquement l’analyse de l’impact sur les affaires.
Trouvez les écarts de reprise entre les éléments clés lors de l’analyse de l’impact sur les affaires ou du mappage des dépendances de CMDB.
Réalisez une série de scénarios de catastrophe et testez les mesures que votre entreprise peut prendre pour revenir à la normale.